Leidinggeven

De sfeer, de voldoening van uw teamleden, hun inzet en betrokkenheid, wordt voor een groot gedeelte door u bepaald. De ontwikkeling van uw medewerkers om het beste uit zichzelf te halen is een van uw belangrijkste aandachtspunten. Een goede coach is voortdurend bezig met teamvorming en het bereiken van gezamenlijke resultaten.

Onze aanpak

De trainers van InCompany zetten u aan het denken over uw eigen doelen en prioriteiten als leidinggever. En welke zaken en gewoonten u zou kunnen veranderen. U ontdekt concrete mogelijkheden om die veranderingen aan te pakken. En u traint actief in het toepassen van coachingsvaardigheden en kwaliteiten.

Wat levert het u op?

- U traint en bespreekt eigen praktijksituaties.
- Uw plaats als leidinggever wordt duidelijker; u leert gemakkelijker switchen van positie in verschillende
situaties.
- U ontdekt wat de kunst van het loslaten u en anderen oplevert.
- U ervaart hoe u anders kunt kijken naar situaties en kiest zelf voor de aanpak met het beste resultaat.
- U geeft duidelijkheid aan anderen door afspreken en dúrven aanspreken.
- U wint vertrouwen en respect als leidinggever door het beste uit anderen te halen.

Template not found

Prioriteiten kiezen we vooraf samen met u, zoals:

- Doelen formuleren
- Afspreken en aanspreken
- Teambuilding
- Effectief communiceren
- Delegeren
- De techniek van het coachen
- Timemanagement
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Persoonlijk Ontwikkelingsplan
- Situationeel leidinggeven

InCompany

Daagt uit om met nieuw enthousiasme leiding te geven